近年來，電氣設(shè)備在工業(yè)生產(chǎn)中的應(yīng)用愈發(fā)廣泛，其價值也日益凸顯。在節(jié)能降碳的大趨勢下，大型電氣設(shè)備制造商面臨著降本增效的迫切需求，數(shù)智化轉(zhuǎn)型成為必然選擇。而集團IOT平臺的應(yīng)用，為多工廠的數(shù)據(jù)采集與管控提供了有力支持，助力企業(yè)實現(xiàn)標準化管理、優(yōu)化資源配置以及降低能耗。然而，電氣設(shè)備制造商在轉(zhuǎn)型過程中仍面臨諸多痛點，亟待有效解決方案。

行業(yè)痛點：轉(zhuǎn)型路上的“絆腳石”

1、數(shù)據(jù)采集困境重重

電氣設(shè)備集團往往擁有多工廠和多設(shè)備，由此產(chǎn)生的海量數(shù)據(jù)難以通過單一平臺進行集中采集。不同工廠使用的控制器種類繁多，接口協(xié)議也各不相同，這使得數(shù)據(jù)無法得到有效解析和采集，數(shù)據(jù)孤島現(xiàn)象嚴重，阻礙了企業(yè)對設(shè)備運行情況的全面掌握。

2、數(shù)據(jù)同步難題待解

電氣設(shè)備集團與下屬工廠之間存在數(shù)據(jù)同步障礙。集團無法實時查看下屬工廠的安全、環(huán)保等關(guān)鍵數(shù)據(jù)，這不僅無法滿足企業(yè)自身的管理需求，也難以符合上級集團公司的管理要求，導(dǎo)致集團對下屬工廠的管控能力受限。

3、能源管理粗放低效

集團在能源管理方面缺乏精細化手段，未對能源數(shù)據(jù)進行有效采集，無法實時監(jiān)控能源使用情況，更無法進行深入的能耗分析。這使得企業(yè)在能源利用上存在盲目性，難以實現(xiàn)能源的優(yōu)化配置和高效利用，增加了制造成本。

4、業(yè)務(wù)系統(tǒng)互聯(lián)不暢

集團公司上線了多個業(yè)務(wù)系統(tǒng)，如PLM（產(chǎn)品生命周期管理）、ERP（企業(yè)資源計劃）、MES（制造執(zhí)行系統(tǒng)）等，但各系統(tǒng)之間數(shù)據(jù)不能互通共享。這導(dǎo)致企業(yè)無法全面、快速地獲取和分析數(shù)據(jù)，影響了決策的及時性和準確性，降低了企業(yè)的運營效率。

天拓四方解決方案：破局之鑰

為解決上述痛點，天拓四方數(shù)字化專家團隊推出了集團IOT解決方案，為企業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型提供全方位支持。

1、多維度數(shù)據(jù)采集，搭建IOT基石

根據(jù)客戶需求，天拓四方采集環(huán)境數(shù)據(jù)、消防數(shù)據(jù)、能源數(shù)據(jù)、視頻監(jiān)控數(shù)據(jù)等多維度數(shù)據(jù)至IOT平臺。通過自研的邊緣計算網(wǎng)關(guān)，精準采集電表、水表、蒸汽表、環(huán)保監(jiān)測儀、消防數(shù)據(jù)等，并上傳至服務(wù)器。為加快項目實施進度，平臺支持相同儀表生成實例化模型，實現(xiàn)快速復(fù)制，大大縮短了平臺側(cè)的實施工作量。通過設(shè)備數(shù)據(jù)采集和IOT平臺建設(shè)，企業(yè)能夠?qū)崟r監(jiān)控安全、消防、環(huán)保、能源設(shè)備數(shù)據(jù)，滿足企業(yè)和上級集團公司的管理需求。

2、集團數(shù)據(jù)集成，打破數(shù)據(jù)壁壘

集團IOT平臺提供數(shù)據(jù)總線服務(wù)，實現(xiàn)統(tǒng)計規(guī)范的接口管理。平臺對匯聚的物聯(lián)數(shù)據(jù)進行清洗和結(jié)構(gòu)化處理，通過標準化的API接口對外輸出。同時，平臺支持與企業(yè)各業(yè)務(wù)系統(tǒng)進行數(shù)據(jù)共享，打破了業(yè)務(wù)系統(tǒng)之間的數(shù)據(jù)壁壘，降低了管理難度，方便企業(yè)全面、快速地進行分析決策，提升企業(yè)的管理效率和決策水平。

3、能耗分析管理，挖掘降本潛力

在集團IOT平臺增加能源管理功能模塊，采用云邊協(xié)同的方式，實時采集現(xiàn)場能源儀表的設(shè)備數(shù)據(jù)。將采集的能源數(shù)據(jù)上傳至能源管理系統(tǒng)，通過對能源數(shù)據(jù)的分析和挖掘，不斷優(yōu)化資源配置，降低制造成本。企業(yè)可以根據(jù)能耗分析結(jié)果，調(diào)整生產(chǎn)計劃和設(shè)備運行參數(shù)，實現(xiàn)能源的高效利用。

4、安全環(huán)境監(jiān)控，筑牢安全防線

在集團IOT平臺上增加安全環(huán)保監(jiān)控功能模塊，實現(xiàn)對全廠場景安全隱患的監(jiān)測和管控。對安全、消防、環(huán)保數(shù)據(jù)進行實時監(jiān)控和分析，及時發(fā)現(xiàn)潛在的安全隱患，并采取相應(yīng)的措施進行防范。同時，集團可遠程查看下級企業(yè)視頻、安全環(huán)保相關(guān)數(shù)據(jù)，滿足未來管控的需求。這不僅減少了企業(yè)對平臺的重復(fù)性投資，降低了成本，還提高了企業(yè)的安全管理水平。

預(yù)期收益：轉(zhuǎn)型路上的“豐碩果實”

1、打造集團級數(shù)據(jù)中臺，實現(xiàn)泛在連接

通過應(yīng)用集團IOT平臺，電力設(shè)備企業(yè)可成功打造集團級數(shù)據(jù)中臺，匯集多工廠、多設(shè)備產(chǎn)生的海量數(shù)據(jù)。實現(xiàn)多類型控制器、接口協(xié)議設(shè)備的泛在連接，打破了不同設(shè)備和系統(tǒng)之間的兼容性障礙，為企業(yè)的數(shù)據(jù)分析和決策提供了豐富的數(shù)據(jù)源。

2、提升生產(chǎn)效率，實現(xiàn)量化管理

通過集團企業(yè)數(shù)據(jù)集中監(jiān)視、管理，結(jié)合數(shù)據(jù)分析找出各分廠的差異問題，制定量化對比標準。企業(yè)可以根據(jù)這些標準，對各分廠的生產(chǎn)過程進行優(yōu)化和調(diào)整，不斷提升生產(chǎn)效率，實現(xiàn)生產(chǎn)的精細化管理。

3、實現(xiàn)設(shè)備透明化管理，提高數(shù)據(jù)質(zhì)量

成功解決人工數(shù)據(jù)填報時效性、準確性差等問題，實現(xiàn)設(shè)備的透明化管理。企業(yè)可以實時掌握設(shè)備的運行狀態(tài)、生產(chǎn)數(shù)據(jù)等信息，及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障和異常情況，采取相應(yīng)的措施進行處理，減少設(shè)備停機時間，提高設(shè)備的利用率。

4、降低能耗與安全隱患，提升企業(yè)競爭力

利用能源管理、安全生產(chǎn)管理等模塊，實現(xiàn)降低能耗、防范安全隱患的管理目標。通過優(yōu)化能源配置和加強安全管理，企業(yè)可以降低生產(chǎn)成本，提高產(chǎn)品質(zhì)量，增強企業(yè)的市場競爭力，在節(jié)能降碳的背景下實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

天拓四方集團IOT平臺為電氣設(shè)備制造商的數(shù)智化轉(zhuǎn)型提供了全面、有效的解決方案，幫助企業(yè)突破行業(yè)痛點，實現(xiàn)降本增效、提升管理水平和競爭力的目標，引領(lǐng)企業(yè)邁向數(shù)智化發(fā)展的新征程。